Estamos em desenvolvimento de melhorias da Plataforma PenseRico e por esse motivo alguns ativos podem estarem desatualizados. Assim que finalizarmos esse processo, além de dos ativos serem atualizados, adicionaremos novas empresas.
Cotação VIVR3 por TradingView
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-20,00
12,00
3,12
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0,00
-0,65
-3,93
-4,16
0,00
|
-0,69
-0,24
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-0,67
-0,69
|
-0,54
-0,03
-0,02
-0,03
-0,54
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-0,01
-0,01
-0,01
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-0,01
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0,11
0,12
-0,06
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
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0,00
0,00
0,00
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|
0,00
-0,82
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-0,47
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|
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0,00
|
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|
-0,89
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|
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0,03
|
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-0,01
-0,01
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0,00
|
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,01
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0,00
|
0,01
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0,01
0,01
0,01
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
2.438,56
2.438,56
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-5,42
-2,10
-2,11
0,00
|
0,00
12,60
491,79
62,17
0,00
|
13,65
21,54
-29,96
-11,43
13,65
|
-8,26
-0,10
-0,07
-0,11
-8,26
|
-0,03
-0,00
-0,00
-0,01
-0,03
|
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0,21
0,10
0,00
|
0,06
0,00
0,05
0,09
0,06
|
0,00
0,00
-0,01
0,10
0,00
|
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0,00
0,00
0,00
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|
0,01
-0,05
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0,01
|
-0,02
-0,02
-0,06
0,06
-0,02
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-0,02
-0,00
-0,01
-0,01
-0,02
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
0,00%
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0,00%
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0,00%
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0,00%
0,00%
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0,00%
0,00%
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0,00%
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0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
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0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
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0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
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|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
0,00%
0,00%
0,00%
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0,00%
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0,00%
0,00%
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0,00%
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0,00%
0,00%
0,00%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
17.454,35
17.454,35
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-19,52
-48,71
4,28
0,00
|
0,00
1,90
8,25
4,18
0,00
|
2,82
-0,39
-1,53
-10,98
2,82
|
-0,82
0,08
0,40
-0,22
-0,82
|
0,01
0,22
0,04
0,09
0,01
|
-15,91
-1,52
-0,56
-15,91
0,00
|
-2,40
0,93
1,05
-24,34
-2,40
|
1,11
2,02
2,43
1,18
1,11
|
1,99
0,71
0,56
0,55
1,99
|
0,86
1,28
1,93
1,05
0,86
|
0,84
0,99
0,55
0,86
0,84
|
0,83
0,00
0,89
0,77
0,83
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
-1,76
-1,76
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-21,11
-9,00
-20,21
0,00
|
0,00
-2,15
-5,32
-5,71
0,00
|
-2,07
-1,79
-3,16
-2,51
-2,07
|
-2,64
-3,01
-2,00
-1,35
-2,64
|
-3,06
-6,74
-7,52
-10,90
-3,06
|
-5,55
-4,77
-4,95
-5,55
0,00
|
-4,11
-5,59
-6,04
-5,77
-4,11
|
-6,39
-5,72
-6,52
-5,68
-6,39
|
-6,10
-6,32
-4,79
-6,00
-6,10
|
-6,16
-2,77
-2,80
-3,85
-6,16
|
-3,08
-21,73
-11,27
-4,26
-3,08
|
-18,42
0,00
10,00
8,77
-18,42
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
-53,29%
-53,29%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
4,09%
-3,59%
-14,99%
0,00%
|
0,00%
75,04%
82,81%
63,55%
0,00%
|
79,54%
149,53%
106,27%
89,79%
79,54%
|
164,37%
-290,71%
1.949,32%
273,28%
164,37%
|
-427,69%
130,99%
50,20%
80,55%
-427,69%
|
32,77%
53,17%
47,73%
32,77%
0,00
|
68,14%
111,90%
89,91%
78,48%
68,14%
|
141,22%
-642,43%
684,43%
268,69%
141,22%
|
-286,85%
-98,76%
-191,49%
-198,93%
-286,85%
|
-89,34%
-86,43%
-95,62%
-85,23%
-89,34%
|
-78,63%
-13,90%
-20,24%
-48,21%
-78,63%
|
-11,43%
0,00%
6,82%
5,77%
-11,43%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
-24,44%
-24,44%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
-49,61%
-9,89%
18,45%
0,00%
|
0,00%
1.133,03%
-293,15%
-74,83%
0,00%
|
856,58%
-307,04%
-224,79%
-425,15%
856,58%
|
-265,05%
-29,22%
-56,45%
-124,54%
-265,05%
|
-29,73%
-6,73%
-5,10%
-11,95%
-29,73%
|
-32,90%
-43,05%
-47,46%
-32,90%
0,00
|
-46,14%
-23,90%
-24,49%
-28,38%
-46,14%
|
-18,90%
-16,72%
-15,31%
-18,50%
-18,90%
|
-14,97%
-10,55%
-15,68%
-13,64%
-14,97%
|
-10,81%
-22,28%
-22,27%
-16,86%
-10,81%
|
-19,85%
-3,62%
-5,62%
-13,76%
-19,85%
|
-3,33%
0,00%
3,13%
3,28%
-3,33%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
1,18
1,18
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,46
0,44
0,51
0,00
|
0,00
0,30
0,44
0,64
0,00
|
0,32
0,44
0,44
0,43
0,32
|
0,45
0,74
0,66
0,44
0,45
|
1,03
0,83
0,85
0,77
1,03
|
0,53
0,57
0,54
0,53
0,00
|
0,59
0,73
0,71
0,64
0,59
|
0,81
1,07
1,02
0,87
0,81
|
1,14
1,38
1,24
1,16
1,14
|
1,54
1,27
1,14
1,25
1,54
|
1,24
2,29
1,35
1,30
1,24
|
1,75
0,00
2,22
2,35
1,75
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
1,14
1,14
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-1,14
-1,25
-1,38
0,00
|
0,00
-0,95
-1,24
-1,69
0,00
|
-0,93
-1,37
-1,32
-1,15
-0,93
|
-1,46
3,67
-19,76
-2,71
-1,46
|
5,82
-7,00
-5,46
-3,66
5,82
|
-1,65
-1,91
-1,71
-1,65
0,00
|
-2,04
-3,82
-3,03
-2,48
-2,04
|
-5,58
26,03
-33,65
-11,84
-5,58
|
11,79
3,64
5,78
6,77
11,79
|
3,22
2,07
2,28
2,46
3,22
|
2,13
1,41
1,48
1,85
2,13
|
1,35
0,00
1,29
1,29
1,35
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
-0,00
-0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-0,06
0,05
0,16
0,00
|
0,00
-1,76
-1,32
-0,56
0,00
|
-1,86
-4,64
-2,71
-1,72
-1,86
|
-4,73
-56,63
-71,76
-74,11
-4,73
|
-57,76
-32,47
-15,42
-41,73
-57,76
|
-58,13
-83,77
-87,17
-58,13
0,00
|
-101,68
-89,82
-91,67
-98,55
-101,68
|
-76,40
-71,02
-59,96
-68,51
-76,40
|
-68,49
-80,97
-97,97
-85,03
-68,49
|
-82,43
-141,08
-142,42
-109,36
-82,43
|
-135,73
-40,06
-55,63
-106,29
-135,73
|
-33,66
19,73
22,75
19,03
-33,66
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-1,47
-1,34
-1,06
0,00
|
0,00
-2,34
-1,60
-0,89
0,00
|
-2,34
-3,10
-2,55
-1,91
-2,34
|
-2,88
19,48
-3,68
-27,12
-2,88
|
13,51
-24,79
-30,72
-51,81
13,51
|
-177,42
-157,56
-182,64
-177,42
0,00
|
-149,23
-80,27
-101,95
-125,57
-149,23
|
-54,10
11,05
-8,76
-25,50
-54,10
|
23,87
81,99
51,17
42,74
23,87
|
92,27
163,22
148,95
128,31
92,27
|
172,61
288,23
274,84
220,46
172,61
|
294,62
0,00
333,71
329,99
294,62
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
33
33
0,00
0,00
0,00
|
0
-209
-192
-175
0
|
0
-227
-170
-125
0
|
-227
-144
-154
-182
-227
|
-134
67
-13
-93
-134
|
46
-85
-105
-177
46
|
-606
-538
-624
-606
0,00
|
-509
-274
-348
-429
-509
|
-185
38
-30
-87
-185
|
82
280
175
146
82
|
315
557
509
438
315
|
589
984
938
753
589
|
1.006
0
1.139
1.127
1.006
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
18
18
0,00
0,00
0,00
|
0
14
27
47
-87
|
0
24
19
19
-62
|
44
10
10
8
17
|
-145
-4
-56
-49
-37
|
85
2
10
5
69
|
6
5
-3
0
3
|
-18
17
23
-54
-4
|
112
30
26
46
10
|
158
46
55
48
9
|
519
47
66
99
307
|
334
190
131
16
-4
|
727
0
228
177
323
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-28
-28
0,00
0,00
0,00
|
0
-12
-18
-17
47
|
0
0
-3
-18
21
|
-132
-3
-6
-69
-54
|
-129
-1
-54
-51
-24
|
-53
-4
-26
1
-25
|
-59
-16
-30
-13
0,00
|
-170
-32
-22
-22
-94
|
-102
-15
-25
-27
-34
|
-77
-3
-44
-9
-20
|
-84
-22
-17
-12
-34
|
-148
-29
-33
-63
-23
|
-160
0
-34
-33
-93
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
-26
-26
0,00
0,00
0,00
|
0
-9
-13
1
20
|
0
6
3
-16
7
|
-146
-3
-14
-71
-57
|
-165
-2
-69
-64
-29
|
-86
-7
-26
0
-53
|
-72
-19
-37
-16
0,00
|
-247
-55
-37
-48
-106
|
-158
-30
-49
-38
-42
|
-153
-15
-68
-13
-57
|
-136
-16
-21
-46
-53
|
-348
1
-27
-158
-164
|
-54
0
19
10
-83
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
-26
-26
0,00
0,00
0,00
|
0
-8
18
1
-11
|
0
0
3
-18
15
|
-181
-10
-27
-80
-64
|
-221
-15
-79
-80
-47
|
-197
-19
-27
-72
-79
|
-121
-28
-86
18
-24
|
-347
-90
-74
-81
-102
|
-261
-44
-68
-58
-92
|
-234
-35
-105
-29
-65
|
-281
-40
-47
-73
-121
|
-463
-22
-43
-186
-213
|
-115
0
10
-13
-113
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
38
38
0,00
0,00
0,00
|
0
239
240
240
0
|
0
215
211
211
0
|
210
198
204
210
210
|
196
244
248
251
196
|
268
592
573
647
268
|
1.002
1.026
1.065
1.002
0,00
|
1.042
1.048
1.056
1.064
1.042
|
1.031
982
1.006
1.031
1.031
|
961
1.019
1.010
988
961
|
1.016
1.153
1.160
1.077
1.016
|
1.254
1.392
1.389
1.393
1.254
|
1.355
0
1.467
1.450
1.355
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
-3
-3
0,00
0,00
0,00
|
0
197
218
228
0
|
0
186
143
145
0
|
181
192
192
188
181
|
191
238
242
247
191
|
261
578
564
638
261
|
985
1.000
1.035
985
0,00
|
1.009
1.024
1.030
1.039
1.009
|
1.008
957
960
981
1.008
|
932
849
870
893
932
|
836
1.011
1.006
950
836
|
1.070
1.137
1.104
1.134
1.070
|
980
0
1.133
1.083
980
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
2
2
0,00
0,00
0,00
|
0
-32
-20
-7
59
|
0
0
-11
-9
20
|
9
0
-3
-13
25
|
-14
-16
2
-7
6
|
-44
7
11
-0
-62
|
53
4
12
37
0,00
|
86
31
30
17
8
|
63
8
3
26
26
|
36
-20
99
-6
-36
|
136
-3
23
-51
167
|
-100
-44
-63
10
-4
|
-330
0
-351
-143
164
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
-1
-1
0,00
0,00
0,00
|
0
-1
-1
-2
4
|
0
-0
-0
-0
0
|
-1
0
-1
-0
-0
|
1
-0
-0
-0
1
|
1
0
-0
-0
1
|
0
0
0
-0
0,00
|
14
0
8
4
2
|
36
0
36
-0
0
|
127
24
27
24
52
|
29
0
10
53
-35
|
129
15
35
75
3
|
-252
0
-7
-3
-241
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
0
0
0,00
0,00
0,00
|
0
12
0
0
-12
|
0
0
50
7
-57
|
15
0
10
23
-18
|
11
15
-2
5
-7
|
36
-8
-16
1
60
|
-68
-11
-9
-48
0,00
|
-90
-29
-37
-21
-2
|
-106
-13
-18
-22
-53
|
-211
-5
-134
-38
-34
|
-158
-38
-15
-34
-71
|
-80
-5
24
-32
-67
|
528
0
503
37
-12
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
0
0
0,00
0,00
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
40
40
0,00
0,00
0,00
|
0
43
-21
-9
-13
|
0
29
39
-2
-66
|
29
6
6
10
7
|
5
6
0
-2
1
|
8
14
-4
0
-2
|
18
26
3
-12
0,00
|
33
24
1
-1
8
|
23
25
21
3
-27
|
30
76
-8
-20
-18
|
77
30
18
-32
61
|
86
104
-4
54
-68
|
137
0
335
-109
-89
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
-12
-12
0,00
0,00
0,00
|
0
-21
-15
-3
39
|
0
-9
-18
-39
65
|
-81
-8
-16
-32
-25
|
-130
-31
-36
-43
-20
|
-24
-6
8
2
-27
|
-28
-13
-15
-1
0,00
|
-68
-18
1
-34
-16
|
-62
-12
-27
-1
-22
|
-81
6
-54
-1
-32
|
-86
-11
-1
-17
-57
|
-110
40
-14
-122
-14
|
101
0
129
50
-78
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
40
40
0,00
0,00
0,00
|
0
43
21
13
0
|
0
29
68
66
0
|
29
6
12
22
29
|
5
6
6
5
5
|
8
14
9
9
8
|
16
26
29
18
16
|
33
24
26
25
33
|
23
25
46
50
23
|
30
171
140
95
30
|
180
142
155
127
180
|
183
255
285
259
183
|
375
0
335
366
375
|
|