Cotação TRIS3 por TradingView
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
8,27
8,68
5,83
8,27
0,00
|
11,90
53,00
38,75
17,78
11,90
|
72,50
12,42
15,94
30,00
72,50
|
10,77
14,05
14,21
11,32
10,77
|
10,64
10,90
10,13
11,32
10,64
|
9,29
10,34
8,06
9,57
9,29
|
7,81
-5,00
0,00
41,67
7,81
|
-5,18
8,19
49,50
19,62
-5,18
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
0,99
0,70
0,60
0,99
0,00
|
0,76
0,37
0,65
0,56
0,76
|
0,40
0,40
0,36
0,38
0,40
|
0,37
0,40
0,35
0,33
0,37
|
0,38
0,53
0,48
0,49
0,38
|
0,48
0,56
0,48
0,54
0,48
|
0,43
0,40
0,38
0,38
0,43
|
0,44
0,00
0,63
0,40
0,44
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
-47,80
13,01
-366,83
-47,80
0,00
|
6,69
1,53
3,96
4,49
6,69
|
1,45
3,74
1,87
1,53
1,45
|
4,37
1,53
1,98
2,86
4,37
|
1,25
0,75
0,85
1,20
1,25
|
0,71
1,74
0,92
0,89
0,71
|
0,97
7,57
1,84
1,61
0,97
|
-3,98
-0,69
-0,55
-0,40
-3,98
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
7,02%
2,18%
6,99%
7,02%
0,00
|
3,18%
4,28%
4,63%
4,06%
3,18%
|
4,32%
4,30%
4,84%
4,64%
4,32%
|
4,53%
3,78%
4,33%
5,27%
4,53%
|
4,10%
1,14%
3,09%
3,16%
4,10%
|
1,24%
0,00%
1,23%
1,06%
1,24%
|
0,00%
4,46%
0,00%
0,00%
0,00%
|
3,99%
3,12%
2,81%
4,31%
3,99%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
1,51
1,21
1,11
1,51
0,00
|
1,29
0,95
1,26
1,07
1,29
|
1,01
0,95
0,87
1,01
1,01
|
0,86
1,10
0,98
0,94
0,86
|
1,10
0,95
1,01
1,00
1,10
|
0,89
0,94
0,93
0,90
0,89
|
0,79
0,65
0,69
0,56
0,79
|
0,88
0,41
0,85
0,57
0,88
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
8,58
8,56
6,74
8,58
0,00
|
10,36
18,13
19,37
14,18
10,36
|
29,60
14,50
16,51
19,98
29,60
|
12,79
12,89
12,47
12,39
12,79
|
10,75
9,90
10,37
11,09
10,75
|
8,93
15,09
11,40
10,08
8,93
|
15,60
27,20
14,01
15,10
15,60
|
47,29
3,62
16,28
11,13
47,29
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
11,96%
8,13%
10,39%
11,96%
0,00
|
6,39%
0,76%
1,72%
3,12%
6,39%
|
0,50%
3,26%
2,26%
1,32%
0,50%
|
3,50%
2,88%
2,44%
2,93%
3,50%
|
3,54%
4,90%
4,73%
4,35%
3,54%
|
5,13%
5,41%
5,91%
5,58%
5,13%
|
5,58%
-7,94%
0,06%
0,97%
5,58%
|
-8,64%
0,00%
1,19%
2,05%
-8,64%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
8,88%
6,54%
8,05%
8,88%
0,00
|
5,65%
1,70%
2,54%
3,13%
5,65%
|
0,91%
2,94%
2,21%
1,64%
0,91%
|
3,39%
3,13%
3,17%
3,15%
3,39%
|
3,61%
5,45%
4,49%
4,39%
3,61%
|
5,63%
3,83%
4,56%
5,84%
5,63%
|
2,89%
-0,08%
2,14%
1,99%
2,89%
|
-0,49%
0,00%
2,20%
3,30%
-0,49%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
3,41
3,04
3,05
3,41
0,00
|
2,87
2,76
2,88
2,64
2,87
|
2,54
2,82
2,93
2,72
2,54
|
2,58
2,86
2,77
3,09
2,58
|
2,43
2,08
2,03
2,14
2,43
|
2,14
1,85
1,91
1,95
2,14
|
1,88
2,07
2,18
1,91
1,88
|
1,79
0,00
1,88
1,88
1,79
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
0,45
0,43
0,43
0,45
0,00
|
0,41
0,36
0,34
0,42
0,41
|
0,38
0,52
0,44
0,41
0,38
|
0,58
0,53
0,52
0,58
0,58
|
0,72
0,71
0,73
0,60
0,72
|
0,86
1,31
1,28
0,88
0,86
|
1,67
2,02
1,97
1,71
1,67
|
2,18
0,00
2,47
2,18
2,18
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
0,49
0,31
0,41
0,49
0,00
|
0,48
0,05
0,12
0,23
0,48
|
0,04
0,24
0,16
0,09
0,04
|
0,26
0,22
0,19
0,22
0,26
|
0,28
0,39
0,38
0,34
0,28
|
0,42
0,44
0,49
0,47
0,42
|
0,37
-0,51
0,00
0,06
0,37
|
-0,55
0,54
0,08
0,13
-0,55
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
4,10
3,84
3,96
4,10
0,00
|
7,50
7,14
7,16
7,28
7,50
|
7,17
7,44
7,17
7,16
7,17
|
7,48
7,79
7,73
7,58
7,48
|
7,81
8,04
7,96
7,88
7,81
|
8,20
8,17
8,29
8,39
8,20
|
6,68
6,45
6,51
6,62
6,68
|
6,41
0,00
6,31
6,38
6,41
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
0,06
0,06
0,06
0,06
0,00
|
0,11
0,01
0,01
0,01
0,11
|
0,01
0,06
0,06
0,06
0,01
|
0,06
0,07
0,07
0,07
0,06
|
0,07
0,10
0,10
0,10
0,07
|
0,10
0,05
0,05
0,05
0,10
|
0,05
0,00
0,00
0,00
0,05
|
0,13
0,13
0,13
0,13
0,13
|
|
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
600
562
579
600
0,00
|
548
522
523
532
548
|
524
543
524
523
524
|
546
569
565
553
546
|
570
588
582
575
570
|
599
597
605
613
599
|
488
471
475
483
488
|
468
0
461
466
468
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
397
121
123
153
0,00
|
442
97
99
122
125
|
302
78
59
94
71
|
380
84
88
120
88
|
370
100
88
89
94
|
520
159
142
106
113
|
627
176
162
142
146
|
782
0
193
206
383
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-62
-20
-15
-27
0,00
|
-73
-14
-19
-21
-19
|
-74
-20
-14
-21
-19
|
-73
-16
-19
-20
-17
|
-81
-20
-18
-19
-24
|
-66
-14
-17
-17
-18
|
-94
-22
-24
-25
-23
|
-101
0
-24
-26
-51
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
65
17
22
26
0,00
|
53
8
7
14
25
|
13
1
1
7
4
|
38
7
9
12
10
|
46
16
10
12
9
|
75
24
20
17
14
|
56
13
12
15
16
|
22
0
-18
22
18
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
51
13
17
21
0,00
|
35
2
3
10
20
|
3
1
-2
2
2
|
19
2
4
7
6
|
20
6
6
4
3
|
31
8
8
7
8
|
27
3
4
9
12
|
-40
0
-34
4
-11
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
271
244
247
271
0,00
|
224
188
177
222
224
|
197
280
230
212
197
|
319
305
295
323
319
|
411
418
425
348
411
|
517
782
774
540
517
|
814
951
935
826
814
|
1.022
0
1.141
1.014
1.022
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
180
145
173
180
0,00
|
134
161
150
151
134
|
173
238
208
184
173
|
277
250
255
274
277
|
276
352
308
291
276
|
382
680
562
444
382
|
665
754
728
690
665
|
815
0
870
846
815
|
|
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
-29
-8
-23
2
0,00
|
62
25
8
13
17
|
146
44
49
32
21
|
47
33
8
2
4
|
174
59
56
38
21
|
404
50
138
136
81
|
218
77
15
79
47
|
-52
0
-57
63
-58
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
-12
-1
-5
-5
0,00
|
-17
-4
-2
-11
-1
|
-14
-1
-5
-0
-7
|
-7
0
-7
1
-0
|
-2
-3
2
-3
2
|
8
3
-2
-3
10
|
-4
-0
-0
-3
-1
|
-2
0
-1
-1
0
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
41
17
4
20
0,00
|
21
-18
-6
42
3
|
-151
-44
-63
-25
-19
|
-132
-113
-14
6
-10
|
-173
-126
-6
-96
55
|
-431
-105
-26
-249
-51
|
-209
-70
-4
-101
-33
|
-50
0
-1
-148
99
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
0
0
0
0
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
90
99
-24
16
0,00
|
90
27
1
44
19
|
24
42
-20
7
-5
|
43
54
-14
9
-7
|
134
65
52
-61
78
|
136
102
109
-115
40
|
149
150
11
-25
12
|
144
0
188
-86
41
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
75
18
25
31
0,00
|
59
7
8
20
25
|
26
2
6
9
9
|
42
10
9
11
12
|
64
22
9
16
17
|
84
25
21
20
19
|
95
23
21
24
26
|
71
0
18
36
16
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
90
99
74
90
0,00
|
90
27
28
71
90
|
24
42
22
29
24
|
43
54
40
49
43
|
134
65
117
56
134
|
136
102
211
96
136
|
149
198
207
136
149
|
207
0
271
168
207
|
|