Estamos em desenvolvimento de melhorias da Plataforma PenseRico e por esse motivo alguns ativos podem estarem desatualizados. Assim que finalizarmos esse processo, além de dos ativos serem atualizados, adicionaremos novas empresas.
Cotação JSLG3 por TradingView
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
P/L Representa o número de anos que o investidor levaria para recuperar um investimento. Ou seja, uma empresa que apresenta um P/L de 12, significa que em 12 anos você recuperaria todo o seu capital investido, caso o lucro anual da empresa se mantiver estável |
-428,00
-428,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-266,67
-20,48
-13,51
0,00
|
0,00
9,14
17,14
10,81
0,00
|
16,65
18,77
20,16
37,07
16,65
|
24,56
17,80
18,73
28,48
24,56
|
15,26
54,00
21,60
16,02
15,26
|
-730,00
-6,95
-10,58
-11,00
-730,00
|
-9,98
49,22
200,00
-82,46
-9,98
|
31,30
27,25
26,34
30,00
31,30
|
35,42
37,37
38,71
37,81
35,42
|
34,70
42,05
33,81
31,57
34,70
|
36,84
32,91
25,49
29,70
36,84
|
33,36
18,66
19,83
13,13
33,36
|
|
P/VPA Representa a relação do preço da ação ao valor patrimonial proporcional a ela. Indica quanto os acionistas estão dispostos a pagar pelo patrimônio líquido da companhia. Fórmula(Preço / Valor Patrimonial da Ação) |
1,71
1,71
0,00
0,00
0,00
|
0,00
1,69
1,08
1,14
0,00
|
0,00
1,99
2,65
1,98
0,00
|
2,83
1,16
2,02
7,96
2,83
|
2,33
2,23
2,38
2,36
2,33
|
1,61
0,85
0,86
1,24
1,61
|
1,24
1,21
1,66
1,49
1,24
|
2,98
2,20
2,58
2,88
2,98
|
1,43
2,09
2,07
1,89
1,43
|
2,47
2,81
2,37
2,34
2,47
|
3,19
3,39
2,94
2,92
3,19
|
2,99
2,46
2,05
2,34
2,99
|
2,24
2,48
2,85
2,14
2,24
|
|
P/FCO Relação entre o preço com o fluxo de caixa operacional. Representa o quanto o acionista está pagando, por ação, pelo caixa gerado pela empresa. |
-9,62
-9,62
0,00
0,00
0,00
|
0,00
12,36
7,05
4,08
0,00
|
0,00
-8,89
18,35
4,46
0,00
|
-2,26
-0,90
-1,79
-6,01
-2,26
|
-2,77
-3,20
-2,57
-1,97
-2,77
|
-0,84
-0,32
-0,33
-0,88
-0,84
|
-0,79
0,96
1,90
-9,72
-0,79
|
0,73
1,49
3,15
-8,21
0,73
|
1,71
3,37
1,95
1,24
1,71
|
4,76
3,30
2,53
2,35
4,76
|
4,71
5,17
5,88
6,22
4,71
|
4,14
4,12
4,50
4,25
4,14
|
3,93
6,39
5,08
2,86
3,93
|
|
DY Representa o quanto em porcentagem o acionista recebeu de dividendos no ano, sobre a cotação de uma ação. |
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
0,97%
0,00%
0,00%
0,00%
|
1,05%
1,34%
1,13%
1,45%
1,05%
|
1,03%
1,36%
1,08%
0,80%
1,03%
|
0,70%
1,56%
1,06%
0,88%
0,70%
|
2,22%
0,00%
0,00%
0,00%
2,22%
|
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
|
10,81%
11,54%
10,04%
9,59%
10,81%
|
0,70%
0,98%
0,86%
1,01%
0,70%
|
0,82%
0,85%
0,94%
0,95%
0,82%
|
0,75%
0,55%
0,66%
0,64%
0,75%
|
0,65%
1,60%
0,83%
0,71%
0,65%
|
1,92%
0,00%
0,98%
1,27%
1,92%
|
|
PSR O índice Preço/Vendas, quanto menor for o PSR, à partida mais atrativo é o investimento. É um indicador simples que mostra como o mercado valoriza cada unidade monetária do volume de negócios da empresa. |
26,47
26,47
0,00
0,00
0,00
|
0,00
14,34
5,66
4,07
0,00
|
0,00
3,42
97,43
11,08
0,00
|
1,87
1,70
2,08
1,38
1,87
|
1,85
1,61
1,68
1,92
1,85
|
1,48
1,25
1,31
1,43
1,48
|
1,11
0,89
1,01
1,11
1,11
|
0,95
1,06
1,12
1,08
0,95
|
1,06
1,11
1,09
1,09
1,06
|
1,21
1,19
1,11
1,06
1,21
|
1,30
1,33
1,31
1,35
1,30
|
1,23
1,50
1,28
1,20
1,23
|
1,59
1,32
1,23
0,90
1,59
|
|
EV/EBIT Indicador que ajuda a retornar a medida de valorização de cada empresa. É utilizado com frequência na comparação dos níveis de valorização dentro de uma mesma empresa. |
125,52
125,52
0,00
0,00
0,00
|
0,00
77,18
51,23
28,50
0,00
|
0,00
17,54
28,73
19,60
0,00
|
25,13
13,29
17,88
15,77
25,13
|
13,51
10,85
11,16
12,31
13,51
|
9,54
9,48
9,28
9,32
9,54
|
10,38
12,41
13,50
12,72
10,38
|
14,21
11,04
11,15
11,98
14,21
|
10,48
12,08
11,28
10,26
10,48
|
13,52
16,63
15,71
14,19
13,52
|
16,84
18,48
17,38
17,31
16,84
|
16,69
16,61
14,21
14,29
16,69
|
16,61
11,19
10,87
8,09
16,61
|
|
ROE Representa o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, informa a porcentagem de lucros que a empresa está gerando sobre o seu patrimônio. Fórmula (Lucro Liquido / Patrimônio Liquido) |
-0,44%
-0,44%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
-0,54%
-5,22%
-8,37%
0,00%
|
0,00%
21,80%
15,37%
18,36%
0,00%
|
16,95%
6,21%
10,07%
21,52%
16,95%
|
9,49%
12,49%
12,75%
8,30%
9,49%
|
10,51%
1,54%
4,04%
7,69%
10,51%
|
-0,23%
-17,46%
-15,72%
-13,47%
-0,23%
|
-30,08%
4,52%
1,21%
-3,43%
-30,08%
|
4,59%
7,75%
7,77%
6,21%
4,59%
|
6,93%
7,45%
6,18%
6,27%
6,93%
|
9,22%
8,15%
8,72%
9,19%
9,22%
|
8,18%
7,46%
7,98%
7,81%
8,18%
|
6,74%
13,41%
14,39%
16,19%
6,74%
|
|
ROIC Retorne no Capital Investido (ROIC) mede o retorno sobre o capital investido pelo investidor. |
1,14%
1,14%
0,00
0,00
0,00
|
0,00%
1,33%
2,29%
3,53%
0,00%
|
0,00%
5,92%
6,75%
7,99%
0,00%
|
6,27%
5,12%
3,61%
13,77%
6,27%
|
6,43%
6,66%
6,54%
5,99%
6,43%
|
6,57%
6,39%
6,30%
6,68%
6,57%
|
7,27%
7,76%
7,05%
6,04%
7,27%
|
8,16%
8,52%
8,85%
8,71%
8,16%
|
7,66%
7,68%
8,23%
8,72%
7,66%
|
7,15%
6,94%
6,71%
7,50%
7,15%
|
6,92%
6,97%
6,16%
6,06%
6,92%
|
7,39%
6,89%
6,84%
7,21%
7,39%
|
6,28%
9,68%
10,77%
12,20%
6,28%
|
|
LC Liquidez corrente, Este indicador mostra a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo da empresa. Por exemplo, uma empresa com liquidez corrente igual a 3, significa que para cada 1 real que a empresa terá que pagar no curto prazo, ela possui em caixa 3 reais. |
1,39
1,39
0,00
0,00
0,00
|
0,00
2,19
1,94
1,87
0,00
|
0,00
2,12
2,29
1,88
0,00
|
2,01
2,13
2,69
3,71
2,01
|
1,90
1,65
1,59
1,85
1,90
|
1,78
1,94
1,84
1,96
1,78
|
1,43
1,07
1,17
1,41
1,43
|
0,85
1,17
1,33
1,12
0,85
|
1,40
1,44
1,23
1,27
1,40
|
1,53
1,33
1,34
1,26
1,53
|
1,41
1,37
1,48
1,67
1,41
|
1,23
1,33
1,45
1,37
1,23
|
1,60
1,61
1,64
1,58
1,60
|
|
DB/PL Este indicador mostra o quanto o endividamento da empresa está alavancado sobre o patrimônio da empresa. Um indicador igual a 3 por exemplo, significa que a empresa possui um endividamento 3x superior ao patrimônio da empresa. |
3,53
3,53
0,00
0,00
0,00
|
0,00
2,96
3,00
3,07
0,00
|
0,00
2,11
2,33
2,32
0,00
|
2,38
6,88
7,22
2,41
2,38
|
6,10
9,38
8,96
6,36
6,10
|
9,61
8,56
10,86
10,11
9,61
|
6,95
5,49
6,39
7,72
6,95
|
10,37
7,62
8,17
8,66
10,37
|
6,21
4,70
4,75
5,03
6,21
|
4,64
3,50
3,96
3,84
4,64
|
3,44
2,88
3,35
3,54
3,44
|
2,77
2,65
2,89
2,81
2,77
|
2,81
2,04
2,25
2,35
2,81
|
|
LPA Representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia |
-0,02
-0,02
0,00
0,00
0,00
|
0,00
-0,03
-0,25
-0,41
0,00
|
0,00
0,91
0,70
0,86
0,00
|
0,65
0,69
1,15
0,82
0,65
|
1,09
0,82
0,94
0,94
1,09
|
0,65
0,09
0,20
0,42
0,65
|
-0,01
-0,99
-0,86
-0,75
-0,01
|
-0,90
0,18
0,05
-0,13
-0,90
|
0,23
0,40
0,41
0,32
0,23
|
0,36
0,38
0,31
0,32
0,36
|
0,46
0,39
0,43
0,47
0,46
|
0,38
0,34
0,37
0,37
0,38
|
0,28
0,53
0,58
0,67
0,28
|
|
VPA Representa o valor patrimonial por ação, ou seja, o valor da empresa do ponto de vista dos acionistas dividido pelo número de ações emitidas. |
5,01
5,01
0,00
0,00
0,00
|
0,00
4,72
4,72
4,85
0,00
|
0,00
4,19
4,52
4,70
0,00
|
3,83
11,13
11,46
3,82
3,83
|
11,51
6,55
7,40
11,36
11,51
|
6,17
5,72
5,01
5,41
6,17
|
5,87
5,70
5,48
5,55
5,87
|
3,01
4,02
3,87
3,72
3,01
|
5,04
5,21
5,23
5,09
5,04
|
5,16
5,05
5,07
5,18
5,16
|
5,01
4,84
4,95
5,08
5,01
|
4,69
4,54
4,61
4,70
4,69
|
4,17
3,99
4,03
4,11
4,17
|
|
DPA Representa o total de dividendos pagos por ação a todos acionista de uma determinada empresa. |
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,97
0,00
0,00
0,00
|
0,12
0,13
0,13
0,12
0,12
|
0,13
1,36
1,08
0,80
0,13
|
0,70
0,00
0,00
0,00
0,70
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
|
0,10
0,10
0,10
0,10
0,10
|
0,10
0,12
0,12
0,12
0,10
|
0,12
0,10
0,10
0,10
0,12
|
0,10
0,07
0,07
0,07
0,10
|
0,07
0,11
0,11
0,11
0,07
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Patrimônio Líquido Representa os valores que os sócios ou acionistas têm na empresa em um determinado momento. No balanço patrimonial, a diferença entre o valor dos ativos e dos passivos representa o Patrimônio Líquido, que é o valor contábil devido pela pessoa jurídica aos sócios ou acionistas, baseado no Princípio da Entidade. |
1.436
1.436
0,00
0,00
0,00
|
0
1.353
1.352
1.388
0
|
0
1.173
1.259
1.345
0
|
1.065
2.303
2.381
1.070
1.065
|
2.380
1.326
1.499
2.300
2.380
|
1.248
1.159
1.015
1.095
1.248
|
1.189
1.153
1.109
1.123
1.189
|
609
814
785
753
609
|
1.020
1.055
1.060
1.030
1.020
|
1.045
1.023
1.027
1.048
1.045
|
1.015
979
1.003
1.029
1.015
|
950
919
934
952
950
|
843
808
816
833
843
|
|
Receita Representa as vendas de uma empresa diminuída das devoluções e vendas canceladas, descontos, impostos e contribuições sobre as vendas. |
1.564
1.564
0,00
0,00
0,00
|
0
1.296
1.439
1.625
-4.360
|
0
868
922
1.178
-2.968
|
2.827
2.357
2.197
733
-2.461
|
9.686
2.212
2.389
2.454
2.632
|
8.075
1.937
1.938
2.069
2.131
|
7.256
1.758
1.830
1.890
1.777
|
6.739
1.545
1.709
1.734
1.751
|
5.990
1.386
1.502
1.538
1.565
|
5.539
1.251
1.414
1.439
1.435
|
4.747
1.057
1.166
1.232
1.291
|
4.022
870
994
1.061
1.097
|
2.408
499
586
617
707
|
|
Despesas Operacionais São as despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas, as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais. |
-88
-88
0,00
0,00
0,00
|
-0
-45
-57
-80
182
|
0
-46
27
-63
82
|
-106
-476
-195
-28
593
|
-860
-211
-182
-240
-228
|
-806
-208
-177
-215
-206
|
-782
-190
-194
-205
-192
|
-799
-173
-168
-178
-280
|
-554
-143
-130
-139
-143
|
-533
-119
-130
-142
-142
|
-406
-95
-97
-100
-114
|
-402
-84
-103
-104
-111
|
-164
-32
-26
-48
-57
|
|
Resultado Operacional Resultado da empresa antes dos impostos e do resultado financeiro. |
210
210
0,00
0,00
0,00
|
0
156
178
222
-556
|
0
84
155
136
-376
|
195
40
199
64
-107
|
1.199
268
309
285
337
|
961
212
245
252
252
|
704
171
175
179
180
|
499
164
160
145
30
|
583
134
136
167
147
|
460
89
97
144
130
|
355
88
81
97
89
|
304
85
75
85
59
|
230
51
52
61
66
|
|
Lucro Líquido A partir da receita, se diminui os custos e as despesas com vendas para se chegar o Lucro Líquido de onde é retirado o pagamento de dividendos aos acionistas. |
27
27
0,00
0,00
0,00
|
0
33
30
37
-100
|
0
40
93
83
-217
|
181
-35
155
30
30
|
226
48
59
39
80
|
131
14
33
39
45
|
-3
-7
10
-4
-2
|
-183
11
-17
-27
-150
|
47
21
10
8
7
|
72
12
10
27
24
|
94
29
23
24
17
|
78
27
15
17
18
|
57
15
9
18
15
|
|
Dívida Bruta Representa os empréstimos, financiamentos bancários e debêntures ativas. |
5.071
5.071
0,00
0,00
0,00
|
0
4.001
4.053
4.268
0
|
0
2.474
2.937
3.123
0
|
2.534
15.839
17.180
2.574
2.534
|
14.513
12.445
13.430
14.632
14.513
|
12.001
9.920
11.024
11.063
12.001
|
8.269
6.331
7.092
8.667
8.269
|
6.313
6.207
6.407
6.527
6.313
|
6.335
4.958
5.032
5.188
6.335
|
4.845
3.581
4.070
4.022
4.845
|
3.490
2.821
3.355
3.639
3.490
|
2.631
2.439
2.705
2.670
2.631
|
2.368
1.649
1.831
1.955
2.368
|
|
Dívida Liquida Representa o total da dívida bruta diminuindo o caixa liquido gerado. |
4.334
4.334
0,00
0,00
0,00
|
0
3.311
3.415
3.597
0
|
0
1.863
2.271
2.661
0
|
1.881
9.293
8.911
1.582
1.881
|
8.707
8.072
8.493
8.291
8.707
|
7.152
6.081
6.690
6.916
7.152
|
5.836
4.889
5.186
5.390
5.836
|
5.270
4.980
5.082
5.205
5.270
|
4.658
3.885
3.943
3.866
4.658
|
3.640
3.047
3.424
3.496
3.640
|
2.744
2.346
2.490
2.622
2.744
|
2.234
2.110
2.155
2.206
2.234
|
1.925
1.271
1.420
1.497
1.925
|
|
(valores em reais milhão) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
FCO Caixa gerado pela empresa menos as despesas e gastos recorrentes da industrialização, comercialização ou prestação de serviço da empresa. |
-2
-2
0,00
0,00
0,00
|
0
253
53
332
-637
|
-0
67
31
151
-249
|
-1.332
-1.002
-414
-265
349
|
-2.000
-42
-680
-1.542
264
|
-2.388
-1.507
-217
-180
-484
|
-1.873
-341
-606
-1.277
351
|
2.493
706
-132
-133
2.053
|
851
351
432
774
-705
|
542
237
-36
329
13
|
686
50
-123
246
512
|
685
92
19
264
309
|
481
23
144
165
148
|
|
FCI Gastos com investimentos e aplicações financeira. Entrada por venda de ativos ou resgate de aplicações financeiras. |
-22
-22
0,00
0,00
0,00
|
0
-60
9
-27
78
|
0
-6
-55
-194
255
|
-230
-50
-31
-22
-127
|
-217
-29
-45
-39
-104
|
-143
-22
-3
-35
-83
|
-80
-60
59
-13
-67
|
-1.830
-35
-675
363
-1.482
|
-108
-154
-333
-67
447
|
-927
-155
-164
-122
-485
|
-425
-99
-67
-117
-141
|
-212
-21
-43
-98
-50
|
-270
-18
-27
-37
-188
|
|
FCF Entrada com empréstimos e financiamentos de curto prazo. Saída com pagamento de dívidas e dividendos aos acionistas. |
57
57
0,00
0,00
0,00
|
0
-137
-137
-49
324
|
0
-63
76
78
-91
|
1.034
1.041
618
-385
-240
|
2.118
-251
958
1.766
-355
|
2.507
1.508
301
-124
821
|
2.082
368
552
1.528
-366
|
-1.029
-804
620
-220
-625
|
-164
-179
-32
-384
431
|
411
-121
141
-189
580
|
-238
35
134
8
-415
|
-549
-200
78
-162
-265
|
-183
-103
-84
-83
87
|
|
VC Variação cambial, o quanto a flutuação de moedas estrangeiras impactou o negocio da empresa. |
0
0
0,00
0,00
0,00
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
0
0
0
0
0
|
|
FCT Fluxo de caixa total, representa a efetiva entrada ou saída de caixa de uma empresa. |
508
508
0,00
0,00
0,00
|
0
208
-75
256
-389
|
0
62
52
35
-149
|
65
581
173
-672
-18
|
592
368
233
186
-195
|
690
694
82
-338
253
|
715
553
5
238
-81
|
586
818
-187
10
-55
|
951
390
66
323
172
|
372
306
-60
18
108
|
346
309
-56
138
-44
|
323
271
54
4
-6
|
399
378
33
46
-59
|
|
Caixa Gerado Caixa gerado pela operação da empresa. |
378
378
0,00
0,00
0,00
|
0
259
208
305
-772
|
0
145
224
231
-600
|
4.302
1.279
2.357
424
243
|
5.034
1.102
1.238
1.279
1.415
|
3.532
828
1.285
969
450
|
3.288
868
775
885
760
|
2.401
601
551
619
630
|
2.094
399
514
546
635
|
1.364
311
312
362
380
|
1.166
253
258
325
330
|
914
238
208
227
241
|
759
105
216
197
241
|
|
Caixa Livre Representa reservas financeiras disponíveis pela empresa para ser utilizado imediatamente. |
737
737
0,00
0,00
0,00
|
0
689
639
671
0
|
0
611
666
462
0
|
653
6.546
8.269
992
653
|
5.806
4.372
4.938
6.341
5.806
|
4.849
3.839
4.335
4.147
4.849
|
2.433
1.443
1.907
3.277
2.433
|
1.043
1.228
1.325
1.322
1.043
|
1.676
1.073
1.089
1.321
1.676
|
1.206
534
646
526
1.206
|
745
475
866
1.017
745
|
397
329
550
464
397
|
443
378
412
458
443
|
|